- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Облака славы. Жизнь и легенда Роберта Э. Ли - Майкл Корда
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Атака в центре со стороны корпуса А. П. Хилла была галантной и кровавой, но столь же безрезультатной и ослабленной из-за путаницы в приказах. К концу дня, когда стрельба с обеих сторон угасла в темноте, Хилл и Лонгстрит добились определенных успехов, а Юэлл - никаких. Но позиции союзников на Кладбищенском хребте не были сломлены - Мид по-прежнему удерживал значительные высоты и имел преимущество в виде коротких внутренних линий и бесперебойной линии связи. Армия Ли по-прежнему была разбросана от Калпс-Хилла до Литл-Раунд-Топ. Федеральную позицию на Литл-Раунд-Топ почти с самого начала сражения описывали как "рыболовный крючок", острие которого находилось к югу от холма Калпа, изгиб крючка огибал холмы Калпа и Кладбища, хвостовик - вдоль западного края Кладбищенского хребта, а ушко крючка - на Литл-Раунд-Топ; и нет смысла искать лучшее или более точное описание. Фримен посвящает почти тринадцать страниц тому, что могло бы быть, если бы то или иное событие произошло или не произошло, и создает впечатление, что второй день Геттисберга был, по крайней мере, частичной победой конфедератов, или мог бы быть таковой, если бы не Лонгстрит и Юэлл. Но любой, кто смотрел на землю и изучал карту, видит, что никаких значительных успехов достигнуто не было и что 2 июля на стороне конфедератов, по крайней мере, не хватало импульса и лидерства, за что вина должна лежать на плечах Ли. Далекий от того, чтобы скакать галопом из одной части поля боя в другую, чтобы подгонять своих командиров и координировать их атаки, он оставался в географическом центре линии Конфедерации и, как мы знаем, получил только одно сообщение и отправил только одно. Возможно, он слишком полагался на Стоунволла Джексона и предполагал, что три его командира корпусов проявят такой же гений и смелость, но если это так, то он был виновен в том, что неверно истолковал их характер.
25. Части крючка. Рисунок с сайта flytyinginstruction.com.
{Роберт Э. Ли, тома 1, 2 и 3, автор Дуглас Саутхолл Фримен, авторское право © 1934, 1935, Charles Scribner's Sons, авторское право обновлено 1962, 1963, Инес Годден Фримен. Все права защищены}.
Конечно, верно, что первый день Геттисберга отчасти определялся отсутствием Стюарта и тем, что Ли не знал, где находится противник и каковы его силы. Но к позднему вечеру второго дня это уже было не так - даже без кавалерии Стюарта было достаточно ясно, что основная часть Потомакской армии присутствует, сосредоточена и прочно занимает позиции на Кладбищенском хребте, и у нее было время, чтобы закрепиться или укрепиться, благодаря медленной переброске Лонгстритом своего корпуса. Ожесточенность боев на второй день должна была стать предупреждением о том, чего можно ожидать на следующий. Хотя сражение длилось всего несколько часов - в конце концов, оно началось в конце дня, - по одной из оценок, потери Союза составили 10 000 человек, а конфедератов - около 7 000, в дополнение к примерно "9 000 потерь Союза и 6 000 потерь конфедератов" за день до этого, что в случае армии Ли составляет более 20 процентов потерь за два дня боев без какого-либо значительного выигрыша. Не было никаких признаков того, что Мид планирует отступать.
Стюарт вновь появился на второй день - возможно, Ли поприветствовал его с болезненным выражением лица: "Ну, генерал, наконец-то вы здесь", - а дивизия Пикетта прибыла, измотанная, но целая, из своего караула в Чамберсбурге, но Ли не ожидал и не собирался получать новых подкреплений. Ему не нужно было объяснять, что запасы артиллерийских боеприпасов в армии на исходе - армии Конфедерации всегда полагались на захват большого количества боеприпасов у противника, но на этот раз они не перебили федеральные поезда снабжения или свалки боеприпасов. Третий день боев в том же масштабе, что и первые два дня, приведет к истощению запасов.
В жаркую знойную ночь, когда стрельба стихла, единственным звуком были крики и стоны раненых, а лунный свет выхватывал из темноты бесчисленные трупы, устилавшие поля, где они пролежали нетронутыми несколько дней. В воздухе стоял смрад смерти, причем не только людей, но и лошадей - за три дня сражения было убито до 5000 лошадей.
Мид, верный своей осторожности, которая могла бы лишить его плодов победы, поздно вечером провел военный совет и спросил своих генералов, должен ли он отступить или остаться, и большинство из них настоятельно рекомендовало остаться. Ли, похоже, не стал спрашивать мнения своих главных офицеров, несомненно, потому, что уже принял решение, как ему поступить. Он возобновит атаку утром - завтра он предпримет, по выражению Фримена, "высшее усилие", снова полагаясь на боевой дух своих войск, а не на какой-либо неожиданный или блестящий маневр.
Лонгстрит отправил Ли сообщение по сигналу в 7 часов вечера, что "дела идут хорошо", что было технически верно - он собирался расположиться на ночной бивуак на местности, которую удерживал противник, но это было слишком оптимистично. На самом деле Лонгстрит заметил австрийскому наблюдателю капитану Россу: "Мы не так успешны, как хотелось бы". Фримен критически замечает, что Лонгстрит не поехал в ту ночь посоветоваться с Ли, но эта критика не учитывает, что корпус Лонгстрита понес большие потери и что он выдвигал дивизию Пикетта вперед в преддверии утреннего сражения.
Штаб Ли нашел ему дом для ночлега - возможно, это было признаком того, что он неважно себя чувствовал, поскольку обычно он настаивал на том, чтобы спать в своей палатке, - но, учитывая события этого дня, примечательно, что он не послал за Лонгстритом, А. П. Хиллом и Юэллом. Ли вряд ли был более склонен к проведению военных советов, чем Джексон, но если и было время собрать командиров своих корпусов в одном месте и объяснить, что именно он намерен делать утром, то это было именно то время. Он находился всего в двух милях от Лонгстрита и в миле или меньше от Юэлла. До Хилла оставалось совсем немного. Казалось бы, ничего проще быть не может; ему оставалось только приказать им присоединиться к нему. Если у него были разногласия с Лонгстритом и он считал, что Юэлл не выполнил свою роль в первый

